Principales contributions de la CFTC HPE

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Négociateurs et spécialistes CFTC HP :

Les Principales Contributions depuis 2003

  • Fusion HP-Compaq 2003

Avantages sociaux alignés à la hausse entre les deux sociétés. La CFTC apporte sa parfaite connaissance des accords mieux-disants existant chez HP. Aujourd’hui encore, ils représentent le socle social sur lequel nous nous appuyons.

  • Fusions et Acquisitions

Echec du projet de transfert HPFS -> HPCRS. Les employés concernés ont choisi la CFTC HP pour les défendre et ont finalement eu tous les choix (partir, rester ou être transféré) !

La CFTC a été l’organisatrice de la première grande consultation des 5400 salariés HP-EDS sur un projet d’accord issu d’un rapport de force concernant le projet de transfert forcé de 600 salariés vers EDS, avec intégration normale d’EDS dans le Groupe HP en France et de nombreuses garanties pour les salariés transférables et non transférables.

  • EDS

Grève de solidarité le 20 mai 2008. Pétition. Journée européenne d’action le 13 novembre : participation de 2000 employés HP/EDS en France.

  • Accord de fusion HPESF-HPF suite à l’abandon du regroupement chez HPESF

La CFTC net leader pour un statut social complet négocié vers le haut.

La CFTC coordonne un redoutable réseau de lanceurs d’alertes pour anticiper et contrer les projets toxiques de destructions d’emplois avant qu’ils produisent leur plein effet. Sa mise en action a été permanente en 2015 et a donné des résultats tout au long de l’année.

Nous avons la responsabilité de représenter la France au niveau européen face à une Direction intransigeante qui utilise la scission pour essayer de repousser la mise en place du CE Européen HPE.

Plans sociaux, évolution de l’emploi et des compétences

  • PSE : la CFTC en mode rapport de force puis négociation fin 2006 puis mi 2009

En 2006 : grosse activité auprès des politiques. Conditions intéressantes (40 points d’amélioration par rapport au PSE 2003 !). Baisse du chiffre de suppressions de postes de 26% à 17%.

Manif les ulis

Acceptation de tous les volontaires (en 2001, 50% des volontaires pm-HP avaient été refusés), pas de départs forcés sur la base de désignations.

La CFTC HP a mené une forte activité au cas par cas autour des créations d’entreprises, des réaffectations et des mobilités internes. Le blog intègre un coin des préretraités toujours très actif, un coin des créateurs d’entreprises et des espaces pour rester en contact avec ceux qui sont partis.

Pour le rachat d’EDS, la CFTC est la première en action dès le jour de l’annonce. Pour le PSE sur les trois sociétés, nous sommes moteurs pour obtenir les conditions du PSE 2006 et une limitation du nombre de suppressions de postes à moins de 800 au lieu de plus de 1000.

Pour les PSE 2009-2010, énorme dispositif d’information et d’aide aux salariés avec notre programme spécialistes et nos ateliers à thèmes.

manif grenoble

  • PDAV 2013-2014

La CFTC leader de la négociation et de l’information aux salariés qui aboutira au départ volontaire de 400 préretraités.

  • GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) 2014-2017

Grosse organisation de l’équipe de négociation CFTC HP (15 membres + de nombreux dossiers rédigés incluant un comparatif avec les mesures du PSE 2009). Leader pour avancer et lever les blocages afin d’arriver à un accord sécurisé limitant les suppressions de postes, améliorant l’employabilité et préservant le volontariat interne ou externe des salariés concernés dans de bonnes conditions.

98 salariés partent en 2014 dans ce dispositif volontaire intitulé « PSE GPEC Out ».

Négociations et Accords d’entreprise

  • Accords d’entreprise

ATT -Accord sur le temps de travail (2012) ARTT, Astreintes et interventions planifiées (2012), Télétravail (2010), Droit Individuel à la Formation (2011 et 2008), Remboursement des frais médicaux, Prévoyance, Fond d’intervention sociale (FIS) avec sa mise à jour en 2013, Retraite complémentaire (adaptation le 1er janvier 2013), Handicap (2014 : CFTC archi leader, et 2011), Remboursement de la dette Digital (pour neutraliser l’impact sur la participation), Egalité professionnelle (2015, 2011), nouveau Comité de Groupe, passage Métallurgie d’EDS, fusion HP/ESF… : grosses contributions ! La CFTC a largement prouvé son expertise dans chacun des domaines soumis à négociation.

Après la mise en place de l’accord ARTT en 2006, la CFTC obtient une prime de valorisation complémentaire justifiée pour les employés ayant choisi le versement des 25 jours choisis indemnisés sur le CET. Cela représente 1274 euros pour un salaire de 4000 euros (versement en trois fois sur deux ans et demi).

Nous obtenons que le 31 décembre 2007 soit offert aux forfaits jours, car 2008 sera une année bissextile. Les termes de l’accord ARTT font qu’il n’a pas été possible d’exploiter la possibilité d’obtenir ce jour également pour les modes horaires.

Nous récidivons dans les NAO 2016 en obtenant une prime de 2 jours + 10% qui sera versée en mai 2016 aux forfaits jours. Chez HP Inc, il y aura en plus le choix de 2 jours à prendre.

Nos spécialistes ont été les seuls à identifier le problème, faire le calcul puis réclamer une compensation pour les salariés au forfait sur la base du nombre de jours travaillés entre le 1er juin 2015 et le 31 mai 2016 : 219 jours au lieu de 217 (le forfait jour est de de 216 +1 quand l’année est bissextile ce qui est le cas de 2016).

Nouvelles mesures transitoires de compensation des jours perdus pour les PII mode horaire, promus PIII au forfait jour en FY08.

Scission HPE-HPI du 1/9/2015 : grosse contribution CFTC lors de la négociation de l’accord de méthodologie pour pérenniser, après la scission, les accords d’entreprise qui représentent le socle social HPE-HPI :

  • Accord ARTT HPCCF 2006

  • Accord Télétravail 2010

  • Accord Retraite Complémentaire 2012

  • Accord ATT HPF 2012

  • Accord Astreintes-IP HPF 2012

  • Accord Prévoyance-Santé 2013

  • Accord PDAV 2013-2014

  • Accords Handicap 2014

  • Accord GPEC 2014-2016

  • Accord PSE 2014

  • Accord FPR 2015

  • Accord de Méthodologie 2015

Développement d’un simulateur fiscal exclusif qui fait économiser à 500 salariés beaucoup d’argent sur les émissions d’actions HPE taxées en France le 2 novembre 2015

  • Interventions en médiation sur les blocages CE et déblocages d’innombrables situations dans les négociations.

Rémunération et avantages sociaux

  • Salaires

  • Début d’engagement de rattrapage dans certaines conditions pour ceux qui sont en dessous de leur boîte salariale HP. Pour FY07 : ajustement automatique à la hausse jusqu’à 10% sous le minimum de la boîte salariale concernée sur la paie de mai 2007, pour toutes les promotions qui ont eu lieu depuis 2 ans ou plus au 30 avril 2007 (estimation : 70 personnes concernées sont en dessous des 10% de leur boîte).

  • Pour FY08 : régularisation aux minima des boîtes salariales FY07 (à l’exclusion des MG3 et au-delà). 200 personnes concernées.

  • Ensemble de nouvelles mesures pour les minima conventionnels et les non cadres: mises à niveau plus rapides et plus justes, en cours d’année en cas de promotion.

  • Acceptation de ne plus prendre en compte le montant de l’avantage en nature SOP (plan d’achat d’actions) dans le comparatif pour le minimum conventionnel.

  • Obtention d’un salaire net cadre équivalent au salaire net non cadre en cas de passage cadre.

  • Leadership dans l’intersyndicale anti dégradations NAO 2008.

  • Une attention accrue sur les cas des salariés non augmentés depuis 3 ans.

  • Baisses de salaires et de grades

Enorme activité en interne et avec les médias pour bloquer l’envoi des lettres de baisses de salaire chez HP en 2009.

Action en justice suite aux NAO 2013 contre les baisses de grades.

  • Primes et compensations diverses

  • Obtention d’un complément pour les vendeurs d’une prime de 2 jours en FY06.

  • Les 2 types de primes de travail planifié ont été augmentés : 135 à50 € et 270 à 325 € (exemple : travail du 1er novembre).

  • Indemnisation à hauteur de 600 euros (s’ajoutant aux 600 euros déjà indemnisés par la sécurité sociale) pour 11 jours de congé paternité à partir du 12 décembre 2005 puis jusque 1000 euros à partir du 1er décembre 2006.

  • Rôle important pour la conclusion en 2012 d’un accord astreintes-interventions planifiées HPF avec revalorisation de 5% des primes. Pression pour un alignement chez HPCCF qui finit par se faire sur les équipes mixtes HPF-HPCCF en 2015 seulement.

  • PEG / PERCO

    • Abondement total de 1500 € en FY04, 2000 € en FY05, 2500 € depuis FY06. Puis sauvetage du dispositif dangereusement tombé à 400 euros par an, actuellement stabilisé à 600 €/an.

    • Obtention d’un abondement spécifique PERCO à partir de 2006 justifiant notre signature de l’accord PERCO après avoir refusé pendant un an. Devenu sans intérêt par la suite avec la baisse de l’abondement.

    • Revalorisation des coefficients d’abondementen FY06 puis à nouveau en FY07 et en FY08 puis FY15 afin de favoriser l’épargne des bas salaires.

A noter :

– L’abondement est traditionnellement fixé un an à l’avance par sécurité au moment des NAO sur demande CFTC car sinon HP le ferait unilatéralement juste avant.

. Grâce à la CFTC HP, depuis 2012 ans la cotation des fonds PEG/PERCO est journalière (sauf jours fériés). Les ordres internet avant minuit sont exécutés le lendemain (donc moins de risques sur les aléas boursiers) et le paiement déclenché par Natixis à J+3 après réception de la demande. Et les transferts entre fonds sont gratuits !

  • Prévoyance et Mutuelle

Remboursement à hauteur de 250€ par personne et par an des frais d’ostéopathie. En FY08 : intégration des frais d’adaptation dans le forfait lentilles et nouveaux remboursements.

  • Politique voiture

Interventions efficaces en 2005 pour empêcher l’augmentation des frais de restitution. Grosse activité pour limiter les effets néfastes. Nous obtenons une négociation sur les compensations en cas de retrait, 200 personnes sauvent quand même leur voiture et 400 leur 4-5 places.

  • Objectifs et Quotas

Possibilité obtenue à partir de la FY08 pour un commercial, de saisir en amont la commission de suivi des plans de comm en cas de désaccord sur les objectifs. La CFTC est la plus active dans les commissions plans de comm du CE pour défendre et renseigner les vendeurs.

Positionnement et évolution professionnelle

  • Job Function Review

Le syndicat le plus actif dans les 2 sociétés pour monter et défendre les dossiers d’erreurs de nomenclature de poste.

  • Egalité professionnelle

La CFTC moteur dans le groupe de réflexion puis de négociation, suspendu à l’annonce du PSE 2006. Négociation reprise en 2007, à nouveau suspendue. La négociation a repris en septembre 2008 et été finalisée en octobre 2009 avec un accord incluant un volet collectif et la mise en place d’une commission paritaire pour traiter les cas individuels. Les seuls dossiers individuels ayant abouti ont été présentés par la CFTC. Toujours moteur dans la négociation d’un nouvel accord qui finit par aboutir en 2015 au terme de 20 mois de discussions acharnées !

  • Non Cadres

La CFTC moteur dans le groupe de travail, suspendu lors de l’annonce du PSE 2006 et qui serait repris dans le cadre de la GPEC. Très active dans les commissions de passage cadre pour présenter et défendre des cas d’employés non cadres faisant un travail de cadres. Nous avons obtenu que les indemnités de départ non cadres soient les mêmes que celles des cadres en cas d’accord GPEC.

  • Seniors

Constamment en première ligne sur la négociation des accords de pré-retraite, la CFTC trouve une solution pour qu’il y en ait une en 2006 pour les modes horaires.

La CFTC leader du groupe de réflexion sur les seniors, suspendu lors de l’annonce du PSE 2006. Reprise en 2007 dans le cadre de la GPEC, suspendu à nouveau. La CFTC a été à nouveau moteur dans les revendications exprimées dans les réunions de négociation en vue d’un éventuel accord CPA/TPA (Cessation Progressive d’Activité/Temps Partiel Aidé). Négociation suspendue puis abandonnée car l’accord proposé ne présentait aucun intérêt. La négociation CPA/TPA reprend à notre demande en janvier 2016.

La CFTC moteur dans les NAO FY09 dans la demande d’ouverture d’une négociation concernant l’emploi des seniors : démarrage de la négociation fin octobre 2009 mais échec, comme en 2013 (contrat de génération). Nouvelle négociation prévue en 2016.

Seul syndicat à avoir développé et maintenu constamment à jour un simulateur de pré-retraite (PDAV) et de GPEC Out.

  • Formation

Pression pour la mise en place du DIF (Droit Individuel à la Formation), son amélioration et la mise en place de séminaires d’information sur la formation professionnelle. La CFTC a obtenu la négociation d’un accord DIF en 2007, signé le 12 juin 2008. Toujours moteur dans le nouvel accord signé pour les années 2011-2014.

Activité soutenue pour la mise en place du Compte Personnel de Formation en 2015.

Conditions de travail

Très gros travail de nos représentants, élus et secrétaires CHSCT.

Spécialisation CFTC HP sur la souffrance au travail depuis septembre 2006 : témoignages, causes, risques particuliers pour les seniors, outils de diagnostic (harcèlement, burn-out, anxiété-dépression), prévention, anticipation, remèdes, droits d’alerte, droit de retrait…

Groupe de travail de 12 bénévoles sur les retours d’arrêt longue maladie.

Lancement d’une formation pilote sur l’écoute et le guidage des salariés HPE-HPI en souffrance avec comme partenaires la FTQ, principal syndicat québécois, l’Université de Montréal et l’Université Paris-Dauphine.

Acceptation de revoir la politique télétravail et de négocier un accord sur demande CFTC. La négociation en vue d’un accord sur le télétravail dans les trois sociétés a été avancée pour débuter le 26 mars 2010, après une première tentative avortée en 2008. L’accord a été signé unanimement du 6 au 8 juillet 2010 dans les 3 sociétés, après 5 réunions et 17 avis CHSCT et CE rendus !

Moteur pour compenser la disparition du site du Blanc Mesnil par un Centre d’affaires à Villepinte. Et pour la mise en place des centres d’affaires HPI en Province avec suivi quotidien des problématiques.

  • Contribution HP au repas de Noël

Retour des 2 euros de participation après 3 ans de suppression. Symbolique. Le repas est finalement offert (hors boissons) depuis décembre 2007.

  • Solidarité

Politique obtenue par les négociateurs CFTC dans les NAO et mise en place fin 2015. Le principe est le suivant : tout salarié qui a un enfant ou conjoint atteint d’une maladie, d’un handicap ou victime d’un accident rendant indispensable une présence soutenue et des soins contraignants peut faire un appel à des dons de congés (par exemple des CET) auprès d’autres salariés.

  • Support informatique et langue française

Succès du combat début 2007 pour conserver le support en français.

Notation

Nombreuses actions individuelles pour faire changer des notations injustes Leader dans l’amélioration du système FPR en 2015 après des années de procès (leader sur Grenoble)

Obtention de l’interdiction de demander aux employés HP en France et en Europe de donner une notation à leurs collègues. Règlement sur les feedback.

Et toutes sortes de travaux au quotidien dans les CE, DP et CHSCT et pour gérer les œuvres sociales !

Plus de 50 domaines d’expertise !

Aide à la carrière

Bilan de compétences, Conseil en Evolution Professionnelle, Entretien Professionnel, Formation (CPF, VAE, CIF, période de professionnalisation, DAP, MOOC), charge de travail, conseil en développement individuel, employabilité, entretien d’évaluation, mobilité interne, GPEC, contestation de notation, passage cadre, promotion, repositionnement…

Avantages sociaux

Comptes épargne temps, tous types de congés, épargne salariale, primes, logement, mutuelle santé, prévoyance, parentalité (maternité, paternité, adoption, solidarité familiale), politique voiture, retraite, CE…

Travail

Boîtes salariales, classification professionnelle, bulletin de salaire, conditions de travail, déplacements, heures supplémentaires, astreintes, interventions planifiées, minima conventionnels, lettres d’objectifs, notation, plans de commissionnement, temps de travail, temps partiel, travail atypique, télétravail, travail planifié, bench, placardisation, redéploiement, …

Et aussi…

Aide sociale, maladie (courte ou longue), handicap (visible et invisible), congé sabbatique, MVES, loi Cherpion, conseil juridique, création d’entreprise, développement durable, rupture conventionnelle, entretien préalable, fiscalité, égalité et équité professionnelles, discrimination, harcèlement, projets humanitaires, chômage, prud’hommes…

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